ZoZuidAs is opgezet door drie jonge vrouwen. Temidden van turbulente tijden zijn wij onze carrière begonnen op de Zuidas als advocates en bankier. Het is geen Londen, het is geen New York, maar de Zuidas staat voor een beetje zakelijke glamour in de polder. Wij beschrijven wat er leeft op die vierkante kilometer kantoorspeeltuin bij het WTC, want we kennen het wel en wee van de Zuidas van binnenuit. De kredietcrisis liet ook de Zuidas niet onberoerd. Na 3 maanden dalende billables en dagelijks terugkerende hyvesmarathons, hadden wij tijd en inspiratie om onze habitat wat beter te bekijken. Onze observaties plaatsen we sinds 2009 online. Geniet ervan en stuur de posts door! Onze stukken verschijnen o.a. in Glamour. Voor tips en commentaar zijn we te bereiken via zozuidas@gmail.com







woensdag 27 februari 2013

Hoe kies je de beste man voor een baan?

Hoe kies je de beste man voor een baan? Dat is nog niet zo makkelijke. Heineken maakte haar eigen slapstick procedure, die deze week viral ging op internet. De 1734 deelnemers kregen een klam handje van de baas bij binnenkomst, en hij liet ze daarna niet meer los. Vervolgens viel de maanger flauw - ,,De laatste keer dat dit gebeurde was in een disco” – en de climax was een brandoefening waarbij medewerkers van het dak sprongen en de sollicitant de brandweer moest assisteren bij een groot wit doek. De kandidaten werden tijdens het hele proces gefilmd en de marketingafdeling mocht stemmen op de leukste video. Om maar te zeggen: mensen doen wat om de juiste werknemers te vinden. En werknemers gaan deze dagen ver voor een baan. Vroeger kreeg je gewoon geld voor het aanbrengen van de juiste kandidaat. Vijftig euro kreeg ik voor het aanbrengen van een student als ‘campus recruiter´. C.v. tje scannen, op gesprek en als ze werden aangenomen kreeg je vier keer zoveel. Raar? Neu, heel normaal. Dat ging een jaar later bij het advocatenkantoor niet anders. Een maandsalaris voor het aanbrengen van een nieuwe stagiair, iets meer als het een medewerkerwas. Want het is hard werken hoor, suikerdippend aandachtig blijven als een rood aangelopen twintiger met pesto op zijn tand maar blijft praten over zijn avonturen in de Rechtswinkel. Daar hoort wat tegenover te staan. Financiële compensatie als het kan, een gratis kantoorlunch op zijn minst of onzichtbare credits in de vorm van goodwill op je beoordelingsgesprek. Boer & Croon kreeg bucks voor het aanbrengen van interim-manager Buck Groenhof bij SNS. SNS maakte de vergoedingen daarvoor over aan de consultant, die er wat procenten vanaf haalde en de rest overmaakte naar Groenhof als salaris. Is dat fout? Lijkt me niet. Is dat nou slim? Tsja, dat is een tweede. Buck bleek tegenvallen, net als veel andere kopstukken bij SNS. Sjoerd is inmiddels ondergedoken vanwege doodsbedreigingen, Buck en zijn assistente zitten vast op verdenking van witwassen, omkoping en lidmaatschap van een criminele organisatie. Een criminele organisatie? Maar wat heeft Buck precies gedaan? De twee kregen compensatie uitbetaald van ervaren managers die Groenhof aantrok. Dat is dus vergelijkbaar met een sollicitant die mijn lunch betaalt. Fout? Misschien. Maar fraude? Anders was het geld van Buck naar Boer en Croon gegaan, zo zou je ook kunnen redeneren. Wat hebben Buck en zijn Angelique precies verkeerd gedaan is de vraag. Daarover zwijgen media in alle toonaarden. De vastgoedportfolio leed verlies en de bank ging failliet, maar in een markt waarin de huizenprijzen tien procent zijn gekelderd, is dat niet zo gek. Het is bovendien schijnheilig. Vergoedingen voor het aanbrengen van een kandidaat zijn op de Zuidas even gebruikelijk als de borrel op vrijdagmiddag. Groenewoud daarvoor uitzonderen en opsluiten riekt naar verdachtmaking achteraf.

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen