ZoZuidAs is opgezet door drie jonge vrouwen. Temidden van turbulente tijden zijn wij onze carrière begonnen op de Zuidas als advocates en bankier. Het is geen Londen, het is geen New York, maar de Zuidas staat voor een beetje zakelijke glamour in de polder. Wij beschrijven wat er leeft op die vierkante kilometer kantoorspeeltuin bij het WTC, want we kennen het wel en wee van de Zuidas van binnenuit. De kredietcrisis liet ook de Zuidas niet onberoerd. Na 3 maanden dalende billables en dagelijks terugkerende hyvesmarathons, hadden wij tijd en inspiratie om onze habitat wat beter te bekijken. Onze observaties plaatsen we sinds 2009 online. Geniet ervan en stuur de posts door! Onze stukken verschijnen o.a. in Glamour. Voor tips en commentaar zijn we te bereiken via zozuidas@gmail.com







maandag 18 februari 2013

Schoon schip

De nieuwe baas van de Britse bank Barclays maakt schoon schip. De morele vraagtekens in verband met de Libor affaire worden weggepoetst met een grote reorganisatie. Antony Jenkins, de nieuwe CEO van Barclays heeft daarvoor zijn grote jongensbroek aangetrokken en is heel dapper naar het rookhok op het midden van het schoolplein gestapt. Daar staan de investment bankers normaal gesproken sjekkies te draaien en in voedselprijzen te speculeren, of met de peeps van capital markets belastingontduikingsstrategieen te verzinnen, niveau Griekenland. Alas, de pret is over. De hele capital markets unit wordt permanent geschorst. Geen belastingontduiking meer. En ok, investment banking mag blijven. In totaal zullen 3700 banen verdwijnen. Maar Antony, als de grootste problemen van Barclays binnen de investment bank plaatsvinden, waarom wordt die dan niet afgestoten? Vragen consumentenorganisaties en denktanks binnen in de klas terwijl ze nog een pakje yogi opentrekken en angstig naar buiten kijken.“Nee”, Jenkins keek naar buiten op het plein, Daar werd op dat moment een retailbanker op zijn kop in de prullenbak gezet. “Investment banks hebben een maatschappelijke rol, ze helpen bedrijven kapitaal te verkrijgen om koerswisselingen op te vangen. Investment banking in itself is hugely valuable to society when it does it the right way." OK, ze hebben een belangrijke maatschappelijke functie. En dat ze verantwoordelijk zijn voor 60% van de winst speelt zeker niet de belangrijkste rol?Schoon Schip Het pad van Jenkins lijkt dan ook vooral de aandeelhouders te pleasen: de koersen van Barclays vlogen na het nieuws over het behoud van de investmentbank omhoog. Dat het Liborschandaal Barclays diep in de problemen had gebracht, en dat de misleidende verkoop van betalingsbeschermers ze 850 miljoen pond aan compensatie heeft gekost, beiden problemen uit de koker van diezelfde investment bank, werd door de aandeelhouders en Jenkins voor het gemak even vergeten. Bovendien had Jenkins een laatste troef; hij zou de cultuur van de bank gaan veranderen door beloning van de werknemers van de bank niet alleen op basis van winst te baseren, maar ook op andere factoren, als klanttevredenheid. Jenkins vertoonde in alle zuiverheid de spagaat waarin de grote banken in de City zitten. Het zou misschien veiliger zijn, als de investment banks worden gescheiden van de retailbanken. Dat zouden de normale mensen begrijpen. Dat is maatschappelijk wenselijk. Maar aandeelhouders zien dat investment banks op de mooie dagen van het jaar de gans met de gouden eieren kan zijn. Dat ze de rest van het jaar een niet te temmen wild beest is, en alles verslindt wat er eerder is opgebouwd, wordt kennelijk vergeten.Want een cultuurveranderingsoperatie met een verantwoord bonusschema houdt het beest echt niet in bedwang.

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen